为保障湖北公司又好又快地发展，切实提供公司经营管理活动必需的信息系统支持，在总部及信息部领导的共同关心和支持下，2007年底至2008年初，应湖北公司申请，国控信息部委派叶碧、师松杰、袁汉民、毛伟等四位项目经理先后二次从上海飞抵武汉，对我公司进行CMS系统上线前的调研、培训及上线方案讨论等大量前期准备工作。

因湖北市场环境原因，致使湖北公司较之其他公司在经营上具有更多的复杂性及特殊性。从业务流程上讲，湖北公司及下属两家分子公司统一渠道购进，三家公司统一分销，客户之间相互覆盖；从业态结构上讲，集医院纯销、市场快批、终端配送为一体；从品种上讲，除普通药品外，还涉及毒麻药品、蛋白同化制剂、中药饮片以及医疗器械，经营范围广泛，经营品种齐全。湖北公司经营上的特点给系统设计带来了巨大的难题，如何全面、科学地设计湖北公司CMS系统上线方案，利用系统程序规范经营活动，确给信息部四位老师提出不小难度。经过几天时间的充分沟通及深入实地的调研，老师们准确掌握了湖北公司的经营特点，并且将实际与理论充分结合，在极短的时间内提出了合理的解决方案，并对CMS系统做出了有效的改良。他们精通的系统知识，细致认真的调研工作，废寝忘食的工作拼劲，给湖北公司所有干部及员工留下了深刻的印象，赢得了公司上下的一致尊敬。

1月24日，他们再次来武汉组织系统培训时，正值南方遭受五十年难遇的雪灾冰冻天气，恶劣的天气，阻塞的交通，以及临近节日的躁动，都给CMS的上线工作带来了挑战。我们的四位老师通过组织培训，实操模拟指导我公司员工使用系统，同时根据反馈上来的信息，加班加点地进行后台修改。在汉期间他们几乎每天夜以继日地忘我工作着，经常讨论研究解决方案至次日凌晨，每天的睡眠时间不足4小时。他们高昂的工作热忱，对下属公司诚心的指导与支持，其一言一行无不感动着湖北公司的干部员工。在大家齐心协力，克服重重困难的情况下，湖北公司CMS系统在短短不足一个星期的情况下，2月1日顺利成功上线。新系统上线后，解决了湖北公司老系统存在的许多缺陷。现在的系统能自动进行缺货分析，到货及时开票不占压库存资金，杜绝重复报计划重复开票，快速的进行各公司之间汇总查询，特殊药品的特殊管理，业务与财务之间的协调管理，免除了手工处理的麻烦与误差，使湖北公司经营管理工作更加规范，工作效率得到了大幅度提高。

感谢信息部老师带来的新方法和新技术，感谢总部信息部对湖北公司工作的关心和指导，更要感谢国控信息一体化运作为分子公司带来的变革和创新……湖北公司有信心一定会在总部的指导和帮助下，更好更熟练使用CMS系统，使其为湖北公司又快又好的发展提供坚强的信息支持保障。